Il nostro investment case

Perché Investire in NewPrinces

NewPrinces Group è un gruppo alimentare italiano con una presenza consolidata in Europa. Con un fatturato che supera i 2,8 miliardi di Euro a fine 2024, il Gruppo rappresenta un delle più importanti realtà europee del settore agro-alimentare, contando su una rete operativa di 31 stabilimenti attivi tra Italia, Regno Unito, Germania, Francia, Polonia e Mauritius. NewPrinces Group opera in diverse categorie merceologiche e i suoi prodotti sono commercializzati attraverso oltre 30 marchi di proprietà, molti dei quali leader di mercato e conosciuti a livello nazionale ed internazionale.

Il ruolo rilevante del Gruppo nel settore alimentare è rafforzato dall’impegno verso l'innovazione di prodotto e la sostenibilità, assicurando una posizione preminente nel mercato.

Sotto viene riportato l’investment case e i motivi principali per diventare azionista di NewPrinces Group.

Le informazioni presentate sono intese a fornire una panoramica degli aspetti chiave del suo business e non devono essere interpretate come un invito all'investimento o una raccomandazione finanziaria. Nonostante NewPrinces Group e i suoi dirigenti si impegnino a mantenere le informazioni accurate e aggiornate, essi declinano ogni responsabilità per le decisioni basate su tali informazioni.

Questo documento contiene dichiarazioni previsionali che riflettono le attuali aspettative e stime del Gruppo riguardanti eventi futuri. Tali dichiarazioni previsionali sono soggette a rischi, incertezze e altri fattori, molti dei quali sono fuori dal suo controllo e potrebbero causare differenze sostanziali tra i risultati reali e quelli espressi o impliciti nelle dichiarazioni previsionali.

Fattori di rischio che potrebbero influenzare i suoi risultati includono, ma non si limitano a: variazioni nelle condizioni economiche globali, cambiamenti nelle condizioni di mercato, fluttuazioni delle valute, modifiche nelle normative e nelle politiche governative, nonché cambiamenti nelle preferenze dei consumatori e nella competitività del mercato.

Prima di prendere qualsiasi decisione di investimento, si incoraggia a consultare un consulente finanziario per valutare accuratamente i rischi associati. Le informazioni qui presentate sono valide alla data di pubblicazione e il Gruppo non si impegna ad aggiornare tali dichiarazioni in seguito a nuove informazioni o eventi futuri.

Occupiamo posizioni di leadership in mercati chiave come Regno Unito, Italia e Germania, e operiamo in oltre 60 paesi nel mondo. La diversificazione dei nostri prodotti ci consente di rispondere con prontezza sia ai cambiamenti della domanda dei consumatori sia alle dinamiche di mercato in continua evoluzione.

Grazie a una competenza consolidata in una vasta gamma di categorie, che spazia dalla pasta alle bevande, dal pesce in scatola fino agli alimenti specializzati, siamo in grado di adattarci con agilità alle esigenze dei mercati globali. La ricchezza del nostro portafoglio non solo rafforza la nostra proposta commerciale, ma rappresenta anche un vantaggio strategico che ci permette di affrontare con sicurezza le oscillazioni dei singoli mercati e di cogliere nuove opportunità di crescita internazionale.

Con oltre trenta marchi principali, riusciamo a conquistare e mantenere la fiducia dei consumatori in tutto il mondo. L'innovazione è un pilastro della nostra strategia di brand: introduciamo regolarmente nuovi prodotti che rispondono a tendenze emergenti, rafforzando così la nostra presenza sul mercato e la lealtà dei clienti.

  • Napolina #1 nel segmento “Italian” nel Regno Unito
  • Batchelors #1 nei piselli in scatola nel Regno Unito
  • Birkel e 3Glocken (#1 marchi tedeschi di pasta in Germania)
  • Delverde #2 marchio italiano in Germania per la pasta
  • Crostino Dorato #2 sostitutivi del pane in Italia
  • Centrale del Latte d’Italia #3 mercato latte in Italia

Nel nostro percorso di crescita, puntiamo con determinazione su due leve chiave: la crescita organica e il miglioramento della redditività. Dalla quotazione in Borsa ad oggi, abbiamo intrapreso un percorso di crescita caratterizzato da rigore strategico, visione industriale e disciplina finanziaria. Abbiamo dimostrato la capacità di rafforzare anno dopo anno tutti i principali indicatori di performance, confermando la solidità del nostro modello operativo.

L’integrazione di asset complementari, l’ottimizzazione del portafoglio prodotti, la crescita organica nei mercati chiave e una gestione attenta del capitale ci hanno permesso di creare valore in modo costante, anche in contesti di mercato complessi.

I risultati ottenuti non sono il frutto di una crescita estemporanea, ma il riflesso di una strategia coerente e sostenibile, che ha posto le basi per continuare a crescere con solidità anche negli anni a venire.

Dallo sviluppo del prodotto alla commercializzazione, passando per la produzione, controlliamo ogni aspetto della catena del valore. Questa integrazione ci consente di mantenere elevati standard di qualità, ridurre i costi di struttura e aumentare la nostra capacità di adattamento alle nuove tendenze di mercato, mantenendo una flessibilità che è vitale in un settore così dinamico. Dal punto di vista del business, siamo capaci di coprire diversi canali, che vanno dal classico canale retail – in cui siamo presenti sia attraverso marchi di proprietà che attraverso marchio del distributore – fino ad arrivare alle lavorazioni per conto terzi.

(‘B2B’) e il canale Ho.Re. Ca., consentendoci così di essere presenti in maniera capillare nei territori in cui operiamo.

In un contesto di crescita sostenuta, poniamo al centro della nostra strategia l’eccellenza operativa e il know-how tecnico. Con 31 impianti produttivi in Europa e a Mauritius, facciamo leva su tecnologie avanzate e su una profonda conoscenza del settore per garantire la massima qualità e adattare rapidamente l’offerta alle esigenze in continua evoluzione del consumatore moderno.

Il nostro modello operativo si fonda su sei pilastri:

  • Ingegneria di eccellenza – Soluzioni progettuali all’avanguardia per spingere efficienza e innovazione.
  • Assicurazione della qualità – Un approccio proattivo che supera i semplici controlli, per offrire standard elevati e costanti.
  • Leadership sui costi – Cultura della responsabilità e miglioramento continuo dei processi a ogni livello.
  • Abilitazione tecnologica – Integrazione di soluzioni digitali per ottimizzare performance e processi.
  • Lean deployment – Eliminazione degli sprechi e centralità delle persone per una produttività sostenibile.
  • Valorizzazione della supply chain – Flessibilità, resilienza e prontezza nell’adattarsi alle richieste del mercato.

Questi principi guidano il nostro modo di operare e rappresentano una leva strategica per consolidare la leadership del gruppo, mantenere alti livelli di competitività e affrontare con successo le sfide di un mercato in costante evoluzione.

La crescita per linee esterne rappresenta una delle leve fondamentali della nostra strategia. Nel corso della nostra storia, iniziata nel 2004, abbiamo dimostrato una straordinaria capacità di identificare, eseguire e integrare acquisizioni strategiche, che hanno ampliato il nostro portafoglio, rafforzato il posizionamento competitivo e accelerato la crescita su scala internazionale.

A oggi, abbiamo completato con successo 13 operazioni rilevanti, ognuna delle quali ha portato valore aggiunto in termini di competenze industriali, presenza geografica e forza di marca. Ogni acquisizione è stata guidata da una logica di complementarità e creazione di sinergie, con l’obiettivo di aumentare l’efficienza, valorizzare le economie di scala e ampliare la nostra offerta in segmenti ad alto potenziale.

La nostra pipeline M&A è attiva e selettiva: valutiamo solo operazioni coerenti con la nostra visione di lungo periodo, capaci di generare ritorni sostenibili e integrazioni industriali efficaci. Il nostro track record dimostra che sappiamo integrare, trasformare e far crescere i business acquisiti, creando valore sia per il gruppo che per i suoi stakeholder.

Una versione aggiornata della nostra storia di crescita – e dei principali deal completati – è consultabile nella slide allegata.

Il nostro approccio finanziario si basa su una gestione rigorosa dei costi, sull’ottimizzazione continua dei margini e su una disciplina operativa che ci consente di migliorare costantemente l’efficienza industriale. Le sinergie di scala, una supply chain integrata e un’attenta gestione del capitale circolante sono alla base della nostra capacità di rafforzare anno dopo anno la competitività del gruppo.

Questa disciplina gestionale si traduce in una solida generazione di cassa, che ci consente di sostenere investimenti strategici, promuovere l’innovazione e garantire una crescita sostenibile nel lungo periodo. La nostra capacità di reinvestire in modo mirato i flussi di cassa rappresenta una leva fondamentale per creare valore duraturo per gli azionisti, assicurando al tempo stesso stabilità finanziaria e sviluppo continuo del business. 

Underlying Free Cash Flow 2024: € 225 milioni

Ci impegniamo a ridurre l'impatto ambientale delle nostre operazioni e a migliorare il benessere sociale delle comunità in cui operiamo. La nostra strategia ESG è integrata in tutte le nostre decisioni e operazioni, rafforzando il nostro impegno a essere non solo leader di mercato ma anche responsabili custodi del nostro pianeta. I nostri indici di intensità idrica, energetica e carbonica sono in costante calo, segnando progressi concreti verso un impatto ambientale sempre più contenuto.

Perseguire una strategia che si concentra sulla creazione di valore duraturo è al centro di ogni nostra decisione. Questa visione ci posiziona in modo unico per capitalizzare sulle opportunità di mercato e navigare le sfide di un settore in rapida evoluzione. In NewPrinces Group, crediamo fermamente nella nostra capacità di continuare a crescere, innovare e guidare il mercato. La visione a lungo termine del nostro leadership team, guidata dall'imprenditore fondatore, assicura un focus costante sulla creazione di valore duraturo per tutti gli stakeholder.

Negli ultimi cinque anni, NewPrinces Group ha percorso una strada di crescita straordinaria. Dall'IPO del 29 ottobre 2019 ad oggi, abbiamo posto le basi per un'espansione ambiziosa con l'obiettivo di superare il miliardo di euro di fatturato, un traguardo poi notevolmente superato grazie alla crescita organica e alla strategia per acquisizioni culminata con l'integrazione di Princes Limited nel 2024. Queste operazioni hanno ampliato significativamente il nostro raggio d'azione sul mercato e arricchito il nostro portfolio, portando i ricavi consolidati di gruppo a 2,8 miliardi di euro.

capitalizzazione di mercato dall’IPO a oggi

crescita dell’EBITDA dall’IPO a fine 2024

crescita dei ricavi dall’IPO a fine 2024

Circa

milioni

investiti in M&A in 4 anni

Questi risultati eccezionali riflettono non solo l'efficacia della nostra strategia aziendale, ma anche la resilienza del nostro modello di business di fronte a un contesto economico in continua evoluzione. Con una visione chiara del futuro e un impegno costante verso la crescita sostenibile, NewPrinces Group si conferma un leader di spicco nel settore alimentare, pronto a navigare le sfide future con determinazione e innovazione.

Scopri di più sui nostri risultati

I Nostri Obiettivi Finanziari al 2030

  1. Crescita e Innovazione Sostenibile. Aspiriamo a raggiungere un fatturato consolidato di 3,3 miliardi di euro entro il 2030, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 3%. Questa crescita, organica e che prevede l’attuale struttura, sarà supportata dall'innovazione continua dei prodotti e dall'aumento del contributo delle vendite negli attuali e in nuovi mercati. In parallelo, miriamo a un ambizioso obiettivo di 5 miliardi di euro di ricavi, grazie ad un’ulteriore crescita esterna.
  2. Efficienza e Redditività. Prevediamo un significativo miglioramento della nostra redditività, con un EBITDA adjusted intorno ai 320 milioni di euro nel 2030, partendo da una base pro forma di 177,6 milioni nel 2024. Ciò rappresenta un aumento del margine di 355 punti base, raggiungendo il 10% di EBITDA margin grazie alla realizzazione di sinergie con Princes Limited, ad un efficientamento dei costi sul fronte degli approvvigionamenti, a una maggiore leva operativa e a una maggiore efficienza nelle operazioni e nella struttura del gruppo.
  3. Posizione Finanziaria e Flussi di Cassa. La nostra posizione finanziaria netta è attesa migliorare notevolmente, con il rapporto debito netto/EBITDA < 1x già nel 2026 e una posizione di cassa netta positiva già dal 2027. Prevediamo di avere circa 1 miliardo di euro in cassa disponibile entro il 2030. Questi solidi flussi di cassa ci permetteranno di accelerare il processo di deleveraging, supportare le attività di M&A e promuovere una sostanziale creazione di valore.
  4. Ritorno sul Capitale Investito (ROCE). Aspettiamo che il ROCE raggiunga il 27% entro il 2030, dimostrando l'efficacia delle nostre operazioni e la nostra capacità di generare rendimenti superiori sui capitali investiti. Questo forte ROCE è previsto guidare una significativa rivalutazione del nostro gruppo rispetto ai pari del settore.

Questi obiettivi riflettono la nostra aspirazione verso una crescita sostenibile, la prudenza finanziaria e l'innovazione continua, posizionando NewPrinces Group come leader nel suo settore per gli anni a venire. Con uno sguardo sempre rivolto al futuro, continuiamo a costruire su solide basi finanziarie per realizzare la nostra visione strategica e creare valore per tutti i nostri stakeholder.